CBA公司正式揭牌成立管办分离迈出历史一步

（原标题：CBA公司正式揭牌成立管办分离迈出历史一步）

　共有21家股东：
中国篮协全资公司“中篮巨人”占股30%
20家俱乐部各占股3.5%合计占股70%
11月22日，CBA公司副董事长姚明在新闻发布会上致辞。 （新华社发）
中篮联体育有限公司（以下 简 称“CBA公司”）昨日正式成立，共有21家股东，中国篮协的全资公司“中篮巨人”占股30%；20家俱乐部各占股3.5%，合计占股70%。国家体育总局篮球运动管理中心副主任李金生任董事长，俱乐部代表姚明任副董事长，被呼吁多年的联赛“管办分离”改革终见曙光。不过万事开头难，俱乐部与篮协职权的划分、实际话语权的主导等方面还有待进一步明确。
CBA公司将加速中国篮球改革
2016年年初，由姚明牵头CBA联赛18家俱乐部办理注册的中职联篮球俱乐部(北京)股份有限公司（以下简称“中职联”）与中国篮协就联赛改革进入谈判“持久战”。在中职联的博弈中，中国篮协曾发布CBA联赛“管办分离”改革办法“两步走”。所谓“两步走”是指，中国篮协先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司，在第一步改革顺利运行和稳定发展的前提下，中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。CBA公司正式成立，意味“两步走”迈出第一步。
昨日CBA公司董事长李金生透露，CBA联赛目前执行的商务开发协议将于本赛季结束后(2017年3月底)到期，CBA公司成立后的工作重点则是调研、准备CBA联赛下一个商务开发周期的方案，并在新周期开始后付诸实施。此外，作为联赛商务权的授权方，中国篮协将从CBA公司每年的经营收入中收取5%的授权费，作为女篮发展专项经费。另外，5%的青少年发展专项经费和联赛风险储备金由CBA公司负责。
CBA公司的成立势必加速中国篮球的各项改革，对于中国篮球来说是一件好事。不过改革还需要循序渐进，如姚明所说，CBA联赛已经存在超过20年，就像一个孩子，通过小学、中学、大学，终于迈入了社会。一个孩子从学校迈入社会，需要更多时间调整和适应，适应社会中千变万化的秩序和规则，CBA联赛也是如此。
“中国的联赛，脱离不了中国国情”
今年年初，在关于联赛商务开发权等核心问题的“拉锯战”中，中职联最终败下阵来，随后姚明表示不会加入篮协主导成立的CBA公司。但仅仅过去半年，姚明不但加入CBA公司，而且还担任副董事长，这不得不说是一种妥协。
虽然中职联先于CBA公司成立，也吸纳了18家球队的部分资金，但实际上，在无法取得CBA联赛的商务开发权后，中职联已经成了没有太大意义的“烂尾楼”。为了平衡各方利益，篮协提出将“中职联”与篮协主导的公司重组，并在此基础上成立了如今的CBA公司。既然拿不到CBA商务开发权，姚明与中职联只能“低头”。
在已经确定的改革方案中，篮协首先将CBA商务权、推广权授予CBA公司，待时机成熟后再将办赛权授予CBA公司。而作为CBA公司的最大股东，如果日后篮协与各俱乐部之间出现利益分歧，篮协仍手握主导权，并可能拥有“一票否决权”。此外，俱乐部未来会占多少话语权、篮协什么时候交出办赛权、CBA公司的运营何时会有具体时间表等核心问题尚没有明确。本赛季结束后，CBA将进入全新的商务开发周期，届时商务权交给谁？这些问题目前统统没有答案。但从CBA联赛办公室主任张雄一句“中国的职业联赛，脱离不了中国国情”的话中也许能窥见一二。
CBA联赛何去何从？

CBA管办分离步骤一出，所有人都将目光投向联赛的“前途”和“钱途”，但实际上，联赛未来如何发展在会议上却并没有被提及。如果按照联赛现行体制运行，那么升值潜力不大，毕竟场次少就很难让各俱乐部和赞助商获得更多收益。一支CBA球队算上季前赛、常规赛，满打满算也就40多场，除去外援占据的大量出场时间，国内球员获得锻炼的机会并不多。中国男篮近几年在国家大赛中萎靡不振，就与联赛机会少有很大关系。现任篮管中心主任信兰成非常重视“国字号”梯队的建设，国青队、国少队一年能参加近百场正式比赛，但这些年轻队员进入一线队后不得不面对无球可打的局面。联赛是根本，如果不从联赛体制入手，那么一切改革都有可能是徒劳。
（本报记者 王蓓贝 史光明 刘文）